研究表明，人的潜能是巨大的，人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%，还有70%的潜能未发挥出来。激励是个体与环境相互作用的结果，是通过努力来实现组织目标的意愿，而这种努力又以满足个体的某些需要为条件。

   “明日之翼”第三站由顺丰经理周爱涛带来《一通员工的晋升体制》培训，旨在调动员工的热情。在一通的职业发展通道呈金字塔形结构，熟悉晋升机制，规划职业发展，明确努力方向！

   进入职场，每个人都需要问一遍自己：“你对未来的规划是什么？”

培训现场，思考与互动环节中，参与培训的学员们，纷纷和大家分享沟通自己的目标及规划。

互动环节

   百世帅哥的规划是：“向组长学习，努力学习，朝着目标提高自己。”

   顺丰美女，现场分享：“以前觉得规划很迷茫，现在经过培训，觉得有了明确的方向。”

   马云说：员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长！一通天下坚持“宏大事业感召人，优厚待遇吸引人；优秀文化凝聚人，创造平台成就人”的用人理念，聚合并培养了大批人才。

   成功的秘诀，在永不改变既定的目的。一通建立完善培训体系，配套相应的薪酬体系，以能力和贡献为基础设置阶梯式的薪酬政策，将员工个人目标与一通“百亿战略”目标统一起来，同心同行同奋斗，共享共赢共成就。