著名管理大师彼得·德鲁克提到：“在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。” 

    【明日之翼】最后一站由一通百世项目区部经理江凡带来《员工辅导》培训。认识员工辅导，学校员工辅导技巧。

    课程内容包括工作场所技能辅导和心态辅导。要辅导好新员工，首先要先了解他们，江经理详细介绍了新一代的学员常见思想和行为特征，知己知彼，才能更好的带教好他们。

    需要各项目的“师傅们”充分的解读组员的背景，挖掘出有价值的谈话，设计相应的提问，帮助组员梳理工作目标方向，并且为他们制定相应的切实可行的行动计划，让他们不再迷茫！

    感谢所有参训人员带着严谨的精神，满满的热情来学习！【明日之翼】最后一站不代表结束，而是开始！培训结束，学习不停。

【明日之翼系列课程精彩回放】

     目的：规范储备基层管理人员的培养流程，提升员工感知，通过培训分享提升兼职教练综合技能，缩短储备人才的成长周期，为公司人才蓄水池搭建提供支撑。

《启动仪式》

课程之《晋升体系》

课程之《阳光心态》

课程之《商务礼仪》

    一通建立完善人才培训体系，坚持宏大事业感召人，优厚待遇吸引人；优秀文化凝聚人，创造平台成就人的用人理念，配套以能力和贡献为基础设置阶梯式的薪酬政策，将员工个人目标与一通“百亿战略”目标统一起来，同心同行同奋斗，共享共赢共成就。